domingo, 4 de marzo de 2007

La rutina, el cansancio, el fracaso y la innovación.

Innovar, inventar es cansado. Y tener que inventar y reinventarte año a año es finalmente una rutina. ¿Y las tortas?, hablo del fracaso. Van apagando tu fuego interno. Tu deseo intrínseco de crear.

¿Qué podemos hacer en nuestra gran Tecnalia para que esto no nos pare?.

Estos días he estado pensando en las organizacines que inventan, que investigan como nosotros. Tienen normalmente mucha gente joven que está con ellos 4 años y luego se van. Y son pocos los estables. Hablando hace unos meses en un congreso con un directivo de la acería CORUS en Holanda, me dijo que tenían muchos becarios. Yo le expresé mis temores a tener mucha gente que va y viene, pero él me dijo: "son jóvenes, llenos de energía, quieren cambiar el mundo y nos aportan alegría, ingenuidad. Nos renuevan".

Con esto que me entretiene creo que me está naciendo una nueva idea que quiero compartir y espero vuestros comentarios: MOVIMIENTO.

Si me aburro, si me invade la rutina o me desgasta el fracaso no tendré fuerza para crear. Para mi el cambio, la renovación es una posibilidad. Por tanto propongo el movimiento, que nos cambiemos de puesto y de tarea.

Movimiento interno, y como gracias a Tecnalia somos cada vez mayores podremos tener más posibilidades. Y además asi generaremos transversalidad.

Porque yo siento que me puedo aburrir dentro de un tiempo de buscar nuevos procesos de conformado para el automóvil, y que quiero echar toda mi energía creativa en nuevos campos, por ejemplo los nanos, usando para ello todo lo que llevo aprendido y sumando mis ganas, que es lo mejor que tengo.

Hablando también hace unos días con la jefe de proyecto de Renault, me comunicó los cambios que había en el departamento en Paris. Y me di cuenta de que hace 3 años que trabajamos para Renault y es el segundo cambio que vemos. Y los cambios son que las personas cambian totalmente de puesto. Alguien que hacía I+D ahora va a ser responsable de una línea de prensas en una de las fábfricas del grupo. Días más tarde indagué también con nuestro cliente de VW. El ha vivido 5 años en la fábrica de Pamplona, 5 en otra planta de Alemania, ahora hace I+D....Cambio, movimiento.

Esto parece que ha sido siempre una característica de las multinacionales. Pues traigámoslo a nuestra Tecnalia. Yo personalmente me apunto mañana.

10 Palabras para Innovar

He marcado en rojo las 6 que prefiero.

1.- HIBRIDAR: acción de crear nuevos productos o servicios a partir de la combinación de otros ya existentes.

2.-AUTÉNTICO/HONESTO: dícese de aquello que, de manera explícita o implícita apela a todo aquello anterior a la era industrial y consumista (lo artesano, lo natural, lo ecológico...).

3.- TEAMDIVIDUALISM: neologismo acuñado en NODE (www.thenodecompany.com), para designar una forma de estructurar los procesos de innovación en las organizaciones a partir de grandes individualidades con espíritu de trabajo en equipo.

4.- TERRITORIO/FRONTERA: espacio en una organización o espacio geográfico , mental o virtual donde se desarrolla la innovación . La frontera determina los nuevos territorios a conquistar.

5.- EFÍMERO/EFERVESCENTE: dícese de aquellos productos o sevicios innovadores, , concebidos para su uso fugaz y enfozados a los hábitos de mercado consumistas. En algunos casos, son antónimos claramente de lo auténtico/honesto.

6.- CAPILARIDAD: cualidad de las organizaciones para que la información fluya entra sus miembros, a todos los niveles y en todas las direcciones, con el fin de innovar. Puede darse a nivel interno entre departamentos o a en relación con el consmidor o en redes...

7.-CATÁLISIS: factor o conhunto de factores que gacen posible la convergencia de elementos necesaria para que se profuzca la innovación.

8.- FRACASO: error o erroress controlados que previenen contra el fracaso total y son el paso previo y obligado al éxito de la innovación.

9.- RADICAL: dícese de la innovación que se adelanta asu tiempo y que marca nuevas categorías sobre las que todos los demás van a trabajar a partir de entonces.

10.- INNOVADORES: aquellas personas que tienen la intuición, la energía y el talento para ver más allá e innovar; no hay innovación sin innovadores.

Extraído del libro LA ALQUIMIA DE LA INNOVACIÓN de Alfons Cornella y Antonio Flores. 2006. Libro de Labein, por tanto al alcance del que lo quiera leer.

viernes, 2 de marzo de 2007

INNOVATE OR DIE

Mitos y leyendas

Mito 1-. Las personas creativas son siempre las de una inteligencia muy superior.
Realidad-. Las personas más creativas no son siempre las de más alta inteligencia. Si bien resulta indispensable contar con cierto nivel de inteligencia para ser creativo, los hechos muestran que buen número de personas de inteligencia normal promedio hacen gala de ideas ingeniosas y creativas. Aunque parezca curioso, también hay personas inteligentes y muy poco creativas.

Mito 2-. La creatividad es hereditaria y no puede aprenderse.
Realidad-. Esto no es enteramente cierto. Desde hace décadas circulan en Europa y EEUU una serie de métodos y técnicas –basados en conocidas investigaciones psicológicas- que ofrecen desarrollar la creatividad y la producción de ideas. Esto nos lleva a concluir que la creatividad puede aprenderse, ser cultivada y, dadas ciertas condiciones, podemos ser capacitados para su dominio.

Mito 3-. Los inventores y creativos son siempre personas excéntricas y de trato difícil.
Realidad-. No existe un tipo único de carácter para las personas creativas, por lo tanto, toda generalización a este respecto resulta excesiva. Algunos creativos son personas apacibles, reservadas e introvertidas; otros son expansivos, temperamentales y muy sociables. Una de sus características distintivas sí parece ser una forma singular de captar y procesar la realidad, una forma particular de interpretarla.


Mito 4-. Los ejercicios que estimulan la creatividad son complicados y requieren un nivel especial de instrucción.
Realidad-. Casi cualquier persona de inteligencia normal promedio puede apropiarse, convenientemente orientada, de las técnicas que estimulan la creatividad. Estos ejercicios tienen dificultad variable y son de varios tipos. Por si fuera poco, no todos son de naturaleza teórica o intelectual. Hay ejercicios que implican hábitos de actividad física y de alimentación inclusive. Igualmente, hay música que aguijonea nuestro caudal de ideas.


Mito 5-. Sólo pueden desarrollar su creatividad los muy jóvenes.
Realidad-. Al contrario de lo generalmente aceptado, la creatividad puede desarrollarse casi a cualquier edad si la persona se encuentra razonablemente saludable. En cualquier caso, el dominio de la creatividad es fruto de un conjunto de hábitos que preserven la salud mental y física.

Arturo Orbegoso. Docente en la Escuela de psicología de la Universidad Cesar Vallejo de Perú

jueves, 1 de marzo de 2007

4 consejos para una sesión de creatividad


Joseba Villate nos recomendó una web que es todo un descubrimiento, Neuronilla.com. De aquí he sacado estos consejos para aplicar en las sesiones de creatividad, tipo el próximo Rompecabezas:

* toda crítica esta prohibida (es el momento de la creación, no de la crítica);
* toda idea es bienvenida;
* cuantas más ideas mejor;
* hacer asociaciones: saltar de una idea a otra

Podéis verlo y escucharlo en "Artesanía neuronal

No hay que tener miedo...


"Apunta hacia la luna, si no aciertas, de todos modos caerás en las estrellas"

C. Bernard

Me estreno como participante activo del blog, aunque ya llevaba tiempo siguiendo el grupo "desde las sombras".

martes, 27 de febrero de 2007

La importancia del valor medio

'Los genios, como las cumbres más elevadas, surgen solamente en las cordilleras'

Ramón y Cajal