Mirad qué cosas más artísticas fabricamos a veces en AU. Eso sí, no nos pidais repetirlo. Eso me lleva a la siguiente conclusión: ¿juegan las casualidades o el azar un gran papel en la creatividad? Ahí dejo la pregunta...
El miércoles estuve tomando una copita de champán con Putin y la Princesa Hohenzollern. Os juro que es la primera vez y prometo no volver a hacerlo, no son mis compis del cole ni de cate ni de la uni ni del partidillo de los viernes ni del mus ni de La Q ni ná de ná, pero me ví envuelto en una de estas cosillas que te tiran de la corbata y no sabes a dónde vas a llegar: la inaguración VIP de la feria inmobiliaria de Viena.
En realidad participé en el congreso de urbanismo CORP 2007, que este año hizo concidir su fin con el comienzo de la citada feria, cuyas conferencias inagurales fueron pronunciadas por dos ponentes del congreso y algún que otro magnate más, entre los que destacó (por su elegante chulería - parecía de Indautxu) el actual Gran Maestre de la Masonería austríaca. Cosas que tiene la vida, a mi me presentaron a media docena como Mr. nombreinpronunciable, de Bilbao. Afortunadamente permaneceré en el anonimato.
Hice un cálculo rápido multiplicando la media de los dos asistentes que hicieron mención pública de sus inversiones inmobiliarias por los aprox 40 asistentes que nos dimos cita (excluyendo a los 5 urbanistas -un alemán, un austríaco, un italiano, un holandés y el menda, parecía de chiste- que llegamos, como seres de otro mundo, del CORP): me sale que en esa pequeña sala había 60.000.000.000 eurillos listos para convertirse en ladrillos.
Pese a que os tuve siempre en la lengua y en la imaginación, no se me ocurrió manera de atraer ni siquiera una teja inversora a las faldas del archanda. No es que me diera un ataque de timidez, incluso insití -pero no conseguí- que me presentaran a la Hohenzollern; sin embargo, me sentí poco preparado para pedir un patrocinio para el grupo de IDEAS. ¿Será que soy un inoportunador? ¿Tendré que aprender mucho todavía, pequeño saltamontes?
Dos cosas he aprendido; que los mundos paralelos tienen agujeros negros como conexiones inmediatas abiertas al chinchin de una copa de champán; y que ser de Bilbao y llevar corbata en el lugar y momento adecuados te pone cerca de los grandes inversores.
Conclusión: a partir de ahora voy a tener en mi armario una botella de Freixenet, dos copas, una corbata y la partida de nacimiento. A lo mejor vuelve a funcionar.
PD. qué bien se está en casa.
Si, me confieso. Yo lo soy. Soy una oportunadora a la que le gusta el PIM PAM PUM. Estoy con Fernando en describirnos como tal. Porque la idea sin dimensión de valor no nos vale.
Yo ya tengo en marcha las primeras acciones exploratorias. A ver quien va detrás. Venga con el PIM PAM PUM. Palante.
Tenemos que crear oportunidades, más que identificarlas o buscarlas. El valor de oportunidad varía durante el proceso de creación: aumenta a medida que se va elaborando, siempre que el beneficio se vaya haciendo más cierto. Podemos incrementar el valor de oportunidad elevando el beneficio al que da opción y/o disminuyendo el riesgo (haciendo más probable la posibilidad de hacer realidad esa opción).
Propongo que nos veamos más como creadores de oportunidades, “Oportunadores”, que como oportunistas (aprovechadores). El oportunador crea oportunidades, las desarrolla activamente (ACCION). El oportunista, en cambio, busca aquellas oportunidades que optimizan el esfuerzo (mínima acción).
Y vamos llegando, ¿qué es el pim-pam-pum sino acción?. Bueno, algo más, acción inmediata, acción resuelta, acción sin obstáculos… La acción, en este sentido, implica criterio, olfato, selección, priorización, creatividad vertical, perseverancia activa. Y sí, es esforzada.
Así que ánimo a los oportunadores del sosteinómetro!!!
OPORTUNIDADES Y VALOR
Releyendo la visión tras nuestra reflexión estratégica, lo que queremos es CREAR OPORTUNIDADES que tengan VALOR en nuestros mercados y en la sociedad.
¿Qué es una oportunidad? . Es un beneficio posible, una opción de generar beneficio. Ahora bien, la oportunidad tiene un valor en sí misma independientemente de si llega o no a materializarse en un beneficio cierto. Es el “valor de oportunidad”, que depende, por una parte, del beneficio al que me dá opción de acceder y, por otra, de cuán probable y costosa se juzgue la posibilidad de generar beneficio.
La cultura de las oportunidades empieza por aquí: tenemos que valorar las oportunidades en sí mismas. Y venderlas, primero internamente como decía Bea, porque crearlas es esforzado y requiere recursos. Luego fuera; porque hay un mercado de oportunidades. Porque nuestros clientes también compran oportunidades, quieren tener opciones de generar un beneficio (SI, al final resulta que nuestros clientes compran posibilidades, expectativas, humo, intangibles… y, nosotros, empeñados en venderles tangibles).
Ahora podemos precisar un poco más lo que queremos: CREAR OPORTUNIDADES con elevado “VALOR de oportunidad”.
El pasado mes de abril, el 35 Salón Internacional de Invenciones de Técnicas y Productos Nuevos de Ginebra (Suiza) otorgó al sistema "Inneo" la medalla de oro y el premio a la mejor invención española, otorgado por la oficina española de patentes y marcas. El sistema "Inneo" es un sistema pionero de anclaje para elementos de mobiliario urbano, como farolas, postes u otros báculos, que evitaría el 50% de las muertes en los accidentes de tráfico. Por lo que he leido en la web de la empresa que lo ha patentado - Inelsa- el desarrollo se logró gracias a la colaboración con el Grupo de Investigación de la Universidad de Vigo, CIMA (Centro de Ingeniería Mecánica y Automoción), en el marco de un proyecto de I+D subvencionado por la administración gallega.
¿ Para cúando "el" nuestro ?
bueno, como no hay duda de que a los hippies se les ocurrían muchas ideas, y sin ánimo de tomar partido a favor ni en contra, este artículo ha superado mi censura de cosas a comentar desde este blog. Haciendo click en el título os lleva a la noticia original en inglés. A ver si despierta comentarios.
He colgado en los paneles verdes de La Q tres mapas mentales:
1. Trend map 2007: una especie de plano de las líneas del metro, siendo éstas la línea de la ciencia, de la política, etc; con sus estaciones uni- polilineales e intermodales, incluso estaciones terminales de por donde circulan las tendencias en el 2007.
2. Innovation 2050: un centenario cronológico desde 1950 de innovaciones, inventos y futuribles en el campo de la tecnología.
3. Genealogy of influencia: un árbol de relaciones entre filósofos, científicos, matemáticos, escritores y artistas, desde la grecia clásica hasta nuestros días, que organiza cientos de personas y cómo estas se han influenciado entre sí.
Os animo a pensar en estructuras, de manera espacial; y a los narradores, os animo a llenar estos esqueletos de carne, a contar la historia, sobre todo a imaginarla.
Hay un sitio web, slideshare.com, que hace concursos de las mejores presentaciones que la gente comparte a través de sus servicios. Ayer estuve viendo algunas de las presentaciones ganadoras y esta del título nos interesa.
hasta la diapositiva nº 19 son datos neurológicos de cómo piensa el cerebro, cómo encaja los diferentes estímulos recogidos por los órganos sensibles y cómo reaccionamos a ellos. De la 19 a la 34 hay diversos temas de teoría, que es lo que más nos puede interesar; de ahí a la 76 muestra multitud de ejemplos visuales, historias, paradojas y juegos mentales encaminados a demostrar que, viendo las cosas desde diferentes perspectivas, los significados son distintos. Las últimas dos diapositivas son conclusiones interesantes.
La presentación está basada en 10 años de interés sobre el tema, dice el ingeniero eléctrico indio que la ha compartido.
En el blog paralelos que tengo a la derecha de éste he publicado un artículo que esta vez me lo he currao. Si todo va bien lo podremos vivir pronto gracias a La Q.
Esto hay que leerlo después de 'Vender la idea'. Primero he escrito Vender la idea. Y pasando el día se me ha ocurrido Comprar la idea.
Me he puesto a imaginar que yo tuviera muchas ideas por vender. Que me pasara el día haciendo estrategias de venta interna. Pero que un día mirara arriba y dijera: ¡¡¡¡pero si están ciegos!!!!!!
Mi pregunta y mi crítica: ¿soy yo una barrera?. ¿Son una barrera?.
Supongo que hay barreras para la creación y barreras para la compra, que finalmente son también barreras para la creación. Pero con el cabreo de que ya has estado calentándote la cabeza creando.
Quizás las ideas también responden a la ley de la oferta y la demanda. Si se compran muchas se producirán muchas. Y vice versa.
Venga Fernando haz algún comentario que andas muy callado en el blog.
PD: estos 4 días de vacas he descubierto a Till Brönner. Recomiendo y acepto intercambio de discos.
